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领导的四种境界 / 2021-09-25

太上不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之.    一:无为而治的领导.这一水平的领导能够制定出完善的企业制度和企业文化,把适当的人才安排在适当的位置上,奖惩合理,大家都看到了企业的希望..

为什么你的企业发力无着落?----谈西方管理 / 2021-09-24

夫来汽车后市场已经接近三个月了,边学习边揣摩行业生存发展之道。又亲力施为于细节之中。无论在战略的高度还是在策略之内,都不乏一些个感悟。平常都是以营销的观点来策动论坛诸位的思维,以求抛砖引玉,融通企业..

以结果为导向的时间管理 / 2021-09-24

以结果为导向的时间管理 一个人之所以成功,时间管理是非常重要的关键因素,如果我们想要成功,就必须让我们的时间管理做得更好,要把时间管理好,最重要的就是做好以结果为导向的目标管理。以下为时间管理的要..

激励:知识型中小企业的强心剂 / 2021-09-22

【本文摘要】 创办时的英雄来源:知识型的中小企业的创业人往往是在某一专业领域有所建树的人才,为了进一步开拓个人或原组织的事业,一个人创办公司或组建原组织的子公司。所以在市场承认其创办的企业之前,最先..

EAP服务中涉及到的问题举例之二 / 2021-09-20

有问题的人群中都有哪些问题呢,几乎25%的人,我说的是所有参与工作的人,他们经常会有精神上的问题、神经系统的问题,或者行为的问题,这里肯定能达到25%,就都跟我们有关,就你的市场这么大… … 张..

管理精粹七十则 / 2021-09-19

精粹1:踏弱音板 在弹钢琴时,有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点,但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点,避免它的缺点,这样才能鼓起工作中的士气。 精..

中层经理如何夹缝求存? / 2021-09-17

夹在老板和下属中间,如何做到令老板满意、下属心服口服?  现实中,老板跟员工之间总有一道鸿沟分隔,要做到彼此如朋友般相待,真是不容易。当然在现实生活中,最感吃力的,不是老板,也不是站在底下的员工..

世纪最难问题:如何管理这口井! / 2021-09-16

先看看下面这个故事: 古时候有个村庄座落在沙漠边的一个绿洲,村里和繁荣的外界只有一条必经通道。而通道就在一片无边的沙漠上。 只要通过沙漠就能和繁荣的外界往来,但路在沙漠上,而沙漠又太大,所以..

作为领导,得到尊敬比受到欢迎更重要 / 2021-09-16

作为领导,得到尊敬比受到欢迎更重要 回想一位你以前的领导――从你那里获取巨大成果的父母、老师、教练或老板。很有可能,这是一位同时具有苛刻与慈爱特点的领导。你知道这个人十分关心你,但在探求出色成果的..

人才管理的七大"怪招" / 2021-09-15

人才管理的七大"怪招" ■让b级人做a级事 这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就,目的是压担子促成长。传统做法是量才使用、人事相宜,什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法..

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