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不同的人有不同的偏好--情景领导法 / 04:05

不同的人有不同的偏好--情景领导法 多年来,人们一直都认为最好的领导风格是一种“参与”风格。它要求领导听员工的意见,并让员工参与决策的过程。而专制的领导则采取控制和命令员工的方式,这通常被认为是..

使用人才的六大狠招 / 2022-09-27

让b级人做a级事 这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就,目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜、什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费..

日本的员工福利计划和团体险 / 2022-09-26

  日本企业非常重视建立健全员工福利计划。完善的员工福利计划不仅是为了吸引优秀的人才及提高他们工作热情,更是为了维护员工的健康和保证员工的生活品质,同时对国家的社会保障制度也提供了补充。日本的员工福..

EAP企业管理的“爱抚师”(1) / 2022-09-23

据报道,中国每天会产生5000个职业病人,在一项针对IT行业2000多名员工所做的调查申表明,有20克的企业员工压力过高,至少5克的员工心理问题较严重,75克的员工认为他们需要心理帮助。据国务院发展..

人才管理的七大"怪招" / 2022-09-21

人才管理的七大"怪招" ■让b级人做a级事 这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就,目的是压担子促成长。传统做法是量才使用、人事相宜,什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法..

【管理工具】“员工欲望”管理三步曲 / 2022-09-21

文 || 吴维库 清华大学经济管理学院教授,博士生导师  “你挑着担,我牵着马,迎来日出,送走晚霞……敢问路在何方?路在脚下…&h..

速语:CTO、CEO、COO、CHO分别是什么职位? / 2022-09-19

CEO(Chief executive officer)首席执行官类似总经理、总裁,是企业的法人代表。 COO(Chief operating officer)首席运营官类似常务总经理 CFO(..

领导故事之《分粥的故事》 / 2022-09-16

一位叫阿克顿(1834-1902)的英国历史学家讲过一个分粥的故事。 有七个人组成的小团体,其中每个人都是平凡而且平等的。他们没有凶险祸害之心,但不免自私自利。他们想用非暴力的方式,通过制定制度来..

七种最实用的激励人才好方法 / 2022-09-14

 1、信任激励法   一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂,不然,社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂,自信比努力更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干群之间、上下..

企业精神 / 2022-09-14

  企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神,它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括,通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。   一般的说,..

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